Anda Dapat Memenangkan Kompetisi Bakat Saat Melakukan Hal yang Benar
Menemukan yang terbaik orang yang cocok dengan budaya Anda dan berkontribusi pada organisasi Anda merupakan tantangan dan peluang. Mempertahankan orang terbaik, begitu Anda menemukannya, mudah jika Anda melakukan hal yang benar dengan benar. Deta yang diberikan akan membantu Anda dengan rekrutmen karyawan yang sukses yang merupakan kunci kesuksesan Anda yang berkelanjutan sebagai sebuah organisasi. Tanpa karyawan berbakat, Anda tidak dapat mencapai tujuan Anda.
Tindakan spesifik ini akan membantu Anda merekrut dan mempertahankan semua karyawan dan banyak bakat yang Anda butuhkan. Sepuluh praktik ini akan membantu Anda dengan baik saat Anda merekrut karyawan.
10 Tip Perekrutan Karyawan Teratas
Tingkatkan Kelompok Kandidat Anda Saat Merekrut Karyawan
Perusahaan itu pilih karyawan baru dari kandidat yang masuk ke pintu mereka atau mereka yang menjawab iklan online tidak memiliki kandidat terbaik . Mereka biasanya bekerja untuk orang lain dan mereka bahkan mungkin tidak mencari posisi baru. Anda perlu mencari cara yang lebih baik untuk meningkatkan jumlah kandidat superior Anda. Berikut langkah-langkah yang harus dilakukan tingkatkan kumpulan kandidat Anda.
- Investasikan waktu dalam mengembangkan hubungan dengan kantor penempatan universitas, perekrut, dan firma pencari eksekutif.
- Izinkan anggota staf saat ini untuk secara aktif berpartisipasi dalam asosiasi dan konferensi profesional industri di mana mereka kemungkinan besar akan bertemu dengan kandidat yang mungkin berhasil Anda rayu.
- Perhatikan papan pekerjaan online untuk calon potensial yang mungkin memiliki resume online meskipun mereka sedang tidak mencari.
- Gunakan situs web dan majalah asosiasi profesional untuk mengiklankan staf profesional.
- Cari calon karyawan di LinkedIn dan di outlet media sosial lainnya. Ini adalah langkah penting yang harus diambil ketika Anda berusaha meningkatkan kelompok kandidat perempuan dan minoritas Anda.
- Dorong karyawan Anda untuk merujuk teman dan kolega profesional siapa yang mungkin mereka kenal secara online, ke perusahaan Anda.
- Hadirkan prospek terbaik Anda dari semua sumber ini ke dalam organisasi Anda atau Zoom call mereka sebelum Anda membutuhkannya untuk peran terbuka. Memiliki hubungan yang mapan membantu selama perekrutan karyawan.
Sewa Hal yang Pasti Saat Merekrut Karyawan
Penulis The Human Capital Edge Bruce N. Pfau dan Ira T. Kay, yakin bahwa Anda harus mempekerjakan orang yang telah melakukan & pekerjaan tepat ini, dalam industri yang tepat, dalam iklim bisnis khusus ini, dari perusahaan dengan budaya yang sangat mirip.
Mereka percaya bahwa “perilaku masa lalu adalah prediktor terbaik dari perilaku masa depan” dan menyarankan bahwa ini adalah strategi yang akan memungkinkan Anda untuk merekrut pemenang. Mereka mengatakan bahwa Anda harus mempekerjakan kandidat yang Anda percayai dapat bekerja keras di perusahaan Anda . Anda tidak bisa meluangkan waktu untuk melatih satu-satunya kandidat yang mungkin berhasil.
Lihat Pertama pada Kandidat In-House
Menyediakan promosi dan peluang lateral untuk karyawan saat ini secara positif meningkatkan moral dan menjadikan anggota staf Anda saat ini rasakan mereka bakat, kemampuan, dan pencapaian dihargai. Selalu posting posisi secara internal dan beri tahu karyawan Anda apakah Anda juga memposting posisi tersebut secara eksternal. Berikan tanggal jatuh tempo aplikasi yang wajar.
Berikan wawancara kepada calon kandidat. Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk mengenal mereka lebih baik. Mereka belajar lebih banyak tentang tujuan dan kebutuhan organisasi. Terkadang, kecocokan yang baik ditemukan antara kebutuhan Anda dan kebutuhan mereka .
Dikenal sebagai Perusahaan Hebat
Pfau dan Kay membuat alasan kuat untuk tidak hanya menjadi pemberi kerja yang baik tetapi juga memberi tahu orang-orang bahwa Anda adalah perusahaan yang hebat. Ini adalahbagaimana Anda membangun reputasi dan merek perusahaan Anda. Anda akan menginginkan prospek terbaik mencari Anda karena mereka menghormati dan ingin bekerja untuk merek Anda.
Google, yang sering menduduki puncak daftar Perusahaan Terbaik Fortune misalnya, mengatakan kepada Axios bahwa Google menerima 3,3 juta lamaran pekerjaan pada 2019. Ini naik dari 2,8 juta aplikasi pada 2018, meningkat 18% dari tahun ke tahun.
Lihatlah file praktik karyawan untuk retensi, motivasi, akuntabilitas, penghargaan, pengakuan, fleksibilitas dalam keseimbangan pekerjaan-kehidupan, promosi, dan keterlibatan. Ini adalah area utama Anda untuk menjadi majikan pilihan.
Libatkan Karyawan Anda dalam Proses Perekrutan
Anda memiliki tiga kesempatan untuk melibatkan karyawan Anda proses perekrutan .
- Karyawan Anda dapat merekomendasikan kandidat yang sangat baik untuk perusahaan Anda.
- Mereka dapat membantu Anda meninjau resume dan kualifikasi calon potensial.
- Mereka dapat membantu Anda mewawancarai orang untuk menilai potensi &kesesuaian mereka dalam perusahaan Anda.
Organisasi yang gagal menggunakan karyawan untuk menilai calon karyawan kurang memanfaatkan salah satu aset terpenting mereka. Orang-orang yang berpartisipasi dalam proses seleksi berkomitmen untuk membantu karyawan baru sukses. Tidak ada yang lebih baik dari itu untuk Anda dan karyawan baru.
Bayar Lebih Baik Dari Pesaing Anda
Ya, Anda mendapatkan apa yang Anda bayarkan di pasar kerja. Survei pasar kerja lokal Anda dan perhatikan baik-baik kompensasi yang menarik orang-orang di industri Anda. Anda ingin membayar lebih baik daripada rata-rata untuk menarik dan mempertahankan kandidat terbaik. Tampak jelas, bukan?
Pengusaha setiap hari berbicara tentang cara mendapatkan karyawan dengan murah. Itu praktik yang buruk. Apakah Anda mendengar, Anda mendapatkan apa yang Anda bayarkan di pasar kerja? Tentu, Anda bisa beruntung dan menarik orang yang memiliki borgol emas karena mereka mengikuti pasangan atau pasangannya ke komunitas baru atau membutuhkan keuntungan Anda.
Gunakan Manfaat Anda untuk Keuntungan Anda Dalam Merekrut Karyawan
Menjaga keuntungan Anda di atas standar industri dan tambahkan manfaat baru jika Anda mampu menambahkannya. Anda juga perlu mendidik karyawan tentang biaya dan nilai tunjangan mereka sehingga mereka menghargai seberapa baik Anda memperhatikan kebutuhan mereka.
Karyawan menghargai fleksibilitas dan kesempatan untuk menyeimbangkan pekerjaan dengan tanggung jawab, minat, dan masalah kehidupan lainnya. Anda tidak bisa menjadi pemberi kerja pilihan tanpa paket manfaat baik yang mencakup manfaat standar seperti asuransi kesehatan, pensiun, dan asuransi gigi.
Para karyawan semakin banyak mencari rencana tunjangan bergaya kafetaria di mana mereka dapat menyeimbangkan pilihan mereka dengan pilihan pasangan atau pasangan yang bekerja. Pfau dan Kay merekomendasikan peluang saham dan kepemilikan untuk setiap tingkat karyawan di organisasi Anda. Mempertimbangkan bagi hasil rencana dan bonus yang membayar karyawan untuk pencapaian dan kontribusi yang terukur.
Pekerjakan Orang Terpintar yang Dapat Anda Temukan
Dalam buku mereka, First Break All the Rules: What the World Greatest Managers Do Differently. Marcus Buckingham dan Curt Coffman merekomendasikan bahwa manajer yang hebat mempekerjakan bakat. Mereka percaya itu manajer yang sukses percaya. Orang tidak banyak berubah. Jangan buang waktu mencoba memasukkan apa yang tertinggal. Cobalah menggambar apa yang tersisa. Itu cukup sulit.
Jika Anda mencari seseorang yang akan bekerja dengan baik dengan orang lain, Anda perlu mempekerjakan seorang individu yang memiliki bakat untuk bekerja dengan baik dengan orang lain. Anda tidak mungkin melatih bakat yang hilang menjadi orang itu nanti. Anda bisa mencoba, tapi kemudian, Anda tidak membangun kekuatan karyawan yang sangat direkomendasikan oleh 80.000 manajer, melalui penelitian Gallup.
Gunakan Situs Anda untuk Merekrut
Situs web Anda menggambarkan visi, misi, nilai, tujuan, dan produk . Ini juga efektif untuk merekrut karyawan yang mengalami resonansi dengan apa yang Anda nyatakan di situs Anda. Situs web rekrutmen Anda harus memberikan wawasan tentang budaya dan lingkungan kerja yang Anda tawarkan untuk karyawan.
Anda memang ingin membuat bagian pekerjaan yang menjelaskan posisi Anda yang tersedia dan berisi informasi tentang Anda dan mengapa orang yang tertarik mungkin ingin menghubungi perusahaan Anda. Sebuah situs perekrutan adalah kesempatan Anda untuk bersinar dan cara yang sangat efektif untuk menarik kandidat.
Periksa Referensi Saat Merekrut Karyawan
Tujuan bagian ini adalah untuk menghindarkanmu dari masalah dengan kandidat yang Anda cari dan pilih serta karyawan yang saat ini Anda pekerjakan. Anda benar-benar perlu periksa referensi dengan cermat dan lakukan pemeriksaan latar belakang.
Dalam masyarakat peradilan tempat kita tinggal (bahkan jangan bertanya berapa persentase pengacara dunia yang tinggal di Amerika Serikat), Anda perlu mengejar setiap jalan untuk memastikan bahwa orang yang Anda pekerjakan dapat melakukan pekerjaan itu, berkontribusi pada pertumbuhan Anda, dan pengembangan serta tidak memiliki pelanggaran masa lalu yang dapat membahayakan tenaga kerja Anda saat ini.
Faktanya, Anda mungkin bertanggung jawab jika Anda gagal lakukan pemeriksaan latar belakang pada seseorang yang kemudian menyerang karyawan lain di tempat kerja Anda.
Catatan
Setiap organisasi harus memulai suatu tempat untuk meningkatkan perekrutan, perekrutan, dan retensi karyawan yang berharga. Taktik dan peluang yang dirinci di sini adalah taruhan terbaik Anda untuk merekrut karyawan terbaik. Ide-ide ini dapat membantu organisasi Anda berhasil dan tumbuh, mereka menciptakan tempat kerja yang akan memenuhi kebutuhan Anda dan kebutuhan calon karyawan dan karyawan superior Anda saat ini.
