Seleksi Proyek (Kriteria Seleksi/Metode seleksi proyek)

Seleksi proyek merupakan suatu proses identifikasi komponen proyek dari kelayakan dan menyeleksi strategi spesifik proyek berdasarkan informasi yang terkandung pada proses analisis tujuan Secara khas tipikal proyek adalah sebagai berikut :
* Permintaan pasar bertujuan untuk mengetahui besarnya permintaan dan menempatkan produk yang akan dipasarkan pada posisi yang menguntungkan karena permintan pasar terhadap produk merupakan dasar untuk menyediakan produk
* Kebutuhan bisnis dan permintaan pelangga memberikan masukan antara tahapan proyek deskripsi rinci

* Manfaat teknologi melaksanakan aktivitas menggunakan teknologi untuk efisiensi dan efektivitas seiring proses globalisasi
* Persyaratan hukum mengenai persyaratan persyaratan khusus, misalnya klausal kontrak
* Kebutuhan sosial manfaat sosial proyek itu bagi masyarakat sekitar kajian lingkungan dan sosial. Analisis Kebutuhan bertujuan untuk memperkirakan kebutuhan atas proyek

Metode seleksi proyek meliputi mempertimbangkan kriteria keputusan, memilih cara-cara alternatif untuk melakukan proyek, dll. Alat optimasi dapat digunakan untuk mencari kombinasi optimal variabel keputusan Diagram pohon/pohon tujuan menyatakan bahwa beberapa cabang grup mewakili prototype proyek. Susunan grup dinamakan pendekatan, seleksi program dimulai dengan pendekatan ini Dua atau beberapa cabang dapat dikombinasikan atau bagian cabang dapat dikembangkan ke dalam suatu proyek.

Untuk mempertimbangkan kombinasi pendekatan, merupakan hal yang penting merenungkan apakah tujuan bisa dicapai untuk setiap kombinasi tersebut selanjutnya memungkunkan untuk menggabungkan dua atau lebih pendekatan kedalam bentuk yang lebih besar, atau mengembangkan suatu proyek melalui seleksi satu bagian cabang atau kombinasi bagian cabang yang berbeda.

Pada matrik desain proyek dan rencana operasi, desain proyek merupakan suatu proses untuk menguraikan komponen besar proyek dan rencana rencana berdasarkan pada pendekatan dalam langkah sebelumnya. Rencana operasi disiapkan oleh pelaksana proyek berdasarkan PDM dan informasi lain. Pada matriks desain proyek hasilnya diringkaskan yang meliputi tujuan, aktivitas, asumsi penting dan indikator pencapaian tujuan untuk monitoring tujuan.Pada rencana operasi proyek merupakan sarana efektif untuk pelaksanaan dan manajemen proyek dan memberikan data penting untuk monitoring dan evaluasi proyek.

Kriteria Seleksi
1.Aspek Kebutuhan dan prioritas
meliputi level kelayakan, level kebutuhan mengembangkan teknologi baru, dll
2.Aspek teknis
mencakup penggunaan komponen input dan output, dalam bentuk barang atau jasa. Dalam hal ini perlu ditentukan jumlah, waktu/kapan digunakan, serta tenaga yang diperlukan.
3.Aspek lingkungan meliputi pengaruh lingkungan
4.Aspek ekomomi meliputi analisis manfaat biaya, pengaruk ekonomi berupa analisis produk, analisis manfaat dan analisis biaya dari produk proyek,

 

 

5 Hubungan dengan insransi lain menghindarkan duplikasi sehingga dapat meningktkan efisiensi

Pencapaian tujuan diukur dengan indikator verifikasi obyektif di dalam suatu proyek dengan berbagai alternatif yang dilakukan

Perencanaan lingkup proyek adalah proses progresif menguraikan dan mendokumentasikan pekerjaan proyek (lingkup proyek) yang menghasilkan produk dari proyek. Deskripsi produk menggabungkan persyaratan produk yang mencerminkan kesepakatan kebutuhan pelanggan dan desain produk yang memenuhi persyaratan produk membentuk dasar bagi kesepakatan antara proyek dan pelanggan proyek.
Sebagai contoh, sebagian besar proyek dalam suatu organisasi akan memiliki siklus hidup proyek yang sama atau serupa, Untuk sebuah pelaksanaan proyek baru WBS (Work Breakdown Structure) dari suatu proyek dapat digunakan sebagai template

Pada contoh gambar bagan diatas, pimpinan tertinggi dalam proyek adalah Kepala Prigram dibantu oleh Program Maneger(Manejer Progrram) dan Chief Engineer (Insinyur Kepala).
Dalam contoh bagan terdiri dari 4 WBS (WBS 1-WBS 4) Sebagai kepala tim tiap WBS dipimpin oleh Grup Leader (GL)yang membawahi beberapa WP seperti pada gambar diatas.Sebagai kordinator tim dalam pelaksanaannya masing masing Leader melaksanakan tugas dan tanggungjawab di WP nya masing masing yang dibantu oleh beberapa staf teknis dan teknisi.

Loading

Kunjungi juga website kami di www.lpkn.id
Youtube Youtube LPKN

arsal
arsal

@rsal...Domisili Tangerang Selatan aktif ,Alumni teknik mesin unhas makassar tertarik pada bidang Teknologi Permesinan,Robotika,Football,Teknologi Militer,dll

Artikel: 13

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

69 + = 74